Informations
En tant qu'ingénieur indépendant, je combine mon expérience professionnelle afin d'apporter l'efficacité matérielle et l'utilisation des ressources dans les entreprises de l'industrie du bois, du métal et du plastique ou chez leurs fournisseurs à travers différentes perspectives.
Domaines spécialisés : meubles, production de meubles de cuisine, production d'aménagements de magasins, production de placage, industrie des camping-cars et des fournitures de meubles.
Analyser et optimiser les processus de production, d'administration, d'organisation et de qualité ou de logistique du point de vue de l'utilisation des matériaux et des ressources.
Base : Approche stratégique-analytique holistique, factuelle en utilisant les méthodes bw!MFCA, bw!Sankey, les pensées LEAN ou la méthodologie classique d'analyse, de planification et d'optimisation du lieu de travail REFA / MTM.
Vous aimeriez mettre en œuvre quelque chose de nouveau, mais le travail quotidien vous impose des limites ?
Je soutiens les entreprises avec mes connaissances en cas de retard dans les projets, de pression sur les délais et les coûts, de défis techniques et de goulots d'étranglement au niveau du personnel.
Je m'engage à travailler selon les principes du Mittelstand offensif - Bon pour l'Allemagneavec l'aide de la Commission européenne Autocontrôle "qualité du conseil pour les consultants en gestion.
Je reconnais rapidement les processus opérationnels, je lis les processus comme sur une carte topographique et je suis un interlocuteur qui comprend ses clients.
Mes clients apprécientJe suis convaincu que mon expérience diversifiée du secteur me permet de "penser différemment" et de "voir les choses différemment", ce qui autrement resterait caché. Une bonne base pour pouvoir donner de nouvelles impulsions, plus porteuses.
Pour que vos projets d'efficacité des ressources et des matériaux se réalisent plus rapidement !
Je donne simplement un coup de main en tant que freelance dans des projets.
Gamme de services
Spécification de performance 1
- Nouvelles technologies- Gestion de la qualité
- Analyse opérationnelle et relocalisation - Optimisation des processus et de l'implantation
- Investissement et planification de l'aménagement - Efficacité des ressources/matériaux
- Forme physique de l'entreprise- Planification du flux de matériel/organisation de l'entrepôt
- Sécurité au travail/évaluation des risques - Externalisation des processus
- Concepts de logistique et de production - Planification du développement des installations
- Lean - Lieux de travail d'assemblage - Mesures d'amélioration des performances
- Développement de la gestion - Tâches de gestion du changement
- Gestion intérimaire (directeur d'usine/technique) - Analyse/réorganisation du système Kanban
Projets de référence
Prix des projets de référence "Consultant d'excellence des moyennes entreprises allemandes
Optimisation de l'agencement d'une production mécanique en fonction des aspects de ressources, de flux de matériaux et de production en essaim
Optimisation de l'assemblage de dispositifs et de la production mécanique de pièces uniques pour les dispositifs électroniques en ce qui concerne le flux global de matériaux et la fourniture de matériaux dans le processus de production. Objectif : Pas de déchets dans le transport, la fourniture et les méthodes de travail
Externalisation d'un traitement de surface avec planification / réalisation de la construction et du démantèlement d'une installation de revêtement par poudre (traitement des métaux)
Planification du processus de gestion du changement : alignement à long terme des compétences de fabrication. Leader du marché pour la production de systèmes de contrôle de la chaleur des processus pour l'industrie et la recherche
Optimisation du flux de matériaux et de l'environnement d'une ligne de presse chez un fabricant de pièces de meubles
Concept global de flux de matières et développement de la chaîne de valeur pour l'ensemble des secteurs de production d'une entreprise de finition des métaux liée à l'automobile, avec des impulsions pour la conception détaillée des processus. Objectif : réduire les temps d'arrêt de l'usine et les coûts de changement d'équipement
Analyse du flux de valeur et développement d'un concept logistique pour l'exécution efficace des commandes contractuelles dans une entreprise de technologie de trempe
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- D'autres références sur demande -
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